自从微信官宣测试AI Agent之后，关于它的讨论就没停过。有人说，这会不会是新机会？有人说，能好用吗？不会最后，就是帮人速读公众号的吧。还有人说，我看不太会有头部企业，选择接入。
于是，我也写过一篇文章，专门分析了这件事。
但这几天看下来，企业一个个宣布接入，比如京东、美团、携程、肯德基。我越来越觉得，还是低估了微信AI。也低估了微信。
因为，微信可能会成为中国互联网，第一个真正意义上的：
意图入口。
小刘同学，你又发明新词。什么意图入口啊，不就是和之前的美团、淘宝一样，做流量入口吗？有什么稀奇？
哎，这还真不一样。我们从一个简单的场景说起。
01
意图入口，就是用户还没选平台，微信先接住需求
某天你饿了，但又犯懒。于是打开美团，对AI助手“小团”说：
根据我过往的口味，帮我点份便宜点的晚饭。不要辣。
很快，它就会在美团的商户里，帮你找一份以前点过，不辣、价格合适的晚饭。可能是一家黄焖鸡，也可能是一家轻食店。
但如果这句话，是在微信AI里说呢？
那它要考虑的，就多一些了。用户的需求，是填饱肚子。用户的意图，是点外卖。
所以，该把“点外卖”这个意图，交给谁来搞定？
是交给美团吗？是交给淘宝闪购吗？还是交给附近某个品牌餐饮小程序？如果老乡鸡、麦当劳、罗森都接入了微信AI，那么它们理论上，都有机会承接这个意图。
过去，用户先选择平台，平台再分配流量。而现在，用户或许可以先表达意图，微信AI再判断，这个意图应该交给谁。
这时候，微信就拥有了：意图分配权。
因为它接住了你的意图，于是微信本质上就成了：意图入口。
02
过去平台的逻辑，是先绑定意图，再分配流量
这套逻辑，和过去我们所说的流量入口，有明显不同。
因为流量，是意图被平台接住之后的结果。
你想点外卖，所以打开了美团。你想出去玩几天，所以打开了携程。只有你打开平台APP，它才成为了流量入口，分配流量。
但是，你为什么会打开这些平台？
平台之所以能拿到流量，都因为和某类意图产生了绑定。
你饿了。你会想起什么平台？美团。淘宝闪购。想出去玩，你会想起什么平台？携程。飞猪。网购，租房，看电影，找对象，你又会想起什么平台？
你会发现，好像自己的每一类意图，都有一两个默认平台。
这不稀奇。因为，这是过去20年，无数平台花了上千亿的补贴、上万次的广告、夜以继日的产品迭代，一点点才建立起来的，意图绑定。
甚至，可以这么理解：
过去20年，互联网平台赚的，都是意图绑定后重新分配的钱。
所以，过去平台最怕的，不是某个商户少投一点广告，而是用户产生意图后，不再默认打开它。经营自己私域和APP的品牌商，也一样。
而这，也正是这些服务商，纠结要不要接入微信AI的点。
一方面，接入微信AI，可能是新的机会。
微信有14亿月活。一定有大量的人，在这里说出自己的意图。比如，我饿了。比如，我想出去玩。你接不进去，连被选择的机会都没有。如果竞争对手又接进去，更是雪上加霜。
这也是为什么，我说之前低估了微信AI。
因为我们在上一篇文章，猜测细分领域里的第二名、第三名，可能会更有动力加入。但目前，已经有多个领域的“第一名”，盯上了这个机会。
但另一方面，这又可能让过去“意图绑定”的努力泡汤。
因为，当你每一次在微信AI里被调用，都意味着用户没有打开你的页面。而这个动作，是过去20年花了上千亿才换回来的肌肉记忆。真不要了，舍得吗？说实话，真不舍得啊。
这种纠结，一时半会很难解决。
但微信的聪明之处，在于没有强行接管，而是把选择权交给你。
这就是：双重授权。
03
克制，是调用经过同意。开放，是让服务彼此调用
什么叫双重授权？
要调用服务，不能只让用户同意，被调用服务也得同意。
业内有个说法，叫：GUI操作。
意思是，只要取得手机权限和用户同意，AI就能模拟用户手指，点击操作APP。表面上看，还是用户的需求。但实际执行的人，已经变成了AI。
从用户角度看，这是我的手机，我让AI替我办事，有什么问题？
但服务商就可能会想：如果外部AI替用户操作，那我的页面设计、会员体系、推荐逻辑，就都被绕过去了。所以最后，AI和APP，往往会成为“我能模拟到什么程度，你能识别到什么程度”的拉锯。
用户授权AI代表自己，却没有授权AI，把别人的服务变成工具。
那微信是怎么做的？
除了一定会给用户的选择之外，微信AI还给开发者提供了两个按钮：自动模式和开发模式。开发者愿意接，就接。不愿意接，不强行调用。
当然，双重授权的意义，不是让服务商突然不焦虑了。它们依然会担心默认心智会不会被削弱，推荐权会不会被重新解释。
但至少，它降低了合作成本，也减少了生态摩擦。
毕竟，几百万微信小程序的代码，本来就运行在微信沙箱，天然容易调用。微信相当于把生态接入的成本，从开发者转移到了平台大半。
这也是微信，聪明的地方。
毕竟，以微信十亿的用户规模、小程序生态，要上线AI，当然可以只征求用户授权，就让AI去操作各种服务。但微信没有直接走这一步。它把选择权留给服务商，接不接，接到什么程度，由服务商自己点头。
而且，微信的调用，也不只是单向的。
它不是只让别人被微信AI调用，也允许别人通过双重授权的方式，调用微信。前几天就有报道，荣耀的YOYO 智能体，支持用户通过语音直接发微信消息，打语音视频电话。
克制，是调用必须经过同意。开放，是让服务彼此调用。
那么，当微信AI能调用的小程序越来越多，会发生什么？
04
至少，微信AI不会马上变成一个比价器
说说我自己的判断。不一定对。
至少，微信AI不会马上变成一个比价器，不会上来就告诉你“A平台便宜3块”。因为这么干，会伤害生态。
为什么这么说？
用户当然希望AI站在自己这边，找最便宜、最合适的。但外卖不是只有价格，还有速度、售后。酒店也不是只有价格，还有退改规则、房型。
所以，如果一开始就比价，服务商就会很防备：我为什么要把数据、服务能力开放给你，然后让你天天把用户分给别人？
微信现在最需要的，可能不是短期帮用户省3块钱，而是让足够多服务商愿意接入，让这个意图入口先跑起来。
至于具体意图的分配逻辑，我猜，可能是这5种。抛砖引玉，欢迎补充。
1）用户点名优先。用户说，帮我在京东上买个鼠标。AI就去找。点名哪个平台，哪个品牌，就去调用哪个。这种情况，微信AI没有分配权。
2）历史偏好优先。比如，你过去一直用美团点外卖，一直用携程订酒店，那它大概率还是这一个。
3）任务约束优先。如果用户说“最快送到”，就看时效。如果用户说“便宜一点”，就看价格。
4）接入深度优先。AI最终的目的，是帮你把事办好。所以，哪个平台数据更清楚，能查询、能支付、能售后，哪个平台就更容易被调用。
5）商业合作介入。到后期，微信不太可能完全不商业化，但如果推荐结果变成“谁给钱谁靠前”，用户体验肯定糟糕。所以，必须寻找平衡。比如，在旁边再来一个“推荐排名”。
那，这和我们有什么关系？
如果，你是一个平台。或许，你要重新理解自己的入口价值。过去，平台最值钱的地方，是绑定了用户的某类意图。但如果未来用户先对微信AI说话，那你靠什么继续被选择？靠供给、履约、售后、数据完整度、接口深度，以及AI调用你之后，事情真的能办成。
如果，你是一个品牌商。这对你，这可能是个新机会。过去，很多品牌先依附平台。用户饿了，先打开外卖平台，平台再把流量分给你。但现在，品牌商有机会以小程序的身份，更早出现在用户面前。
如果，你是一个创业者。那么，你要多问自己一个问题：AI为什么要调用我？如果你的服务说不清、调不动，AI就很难把用户交给你。反过来，如果你能成为细分意图的优质服务，这也是一个新机会。
过去，大家争的是用户打开谁。未来，大家争的是AI把用户交给谁。
最后的话
为什么说，大家可能还是低估了微信AI？
因为很多人，还在用“功能”的眼光看它。能不能点外卖，能不能买东西，能不能订酒店，当然重要，但这些都还只是表层。更重要的是，微信AI正在靠近一个更上游的位置：
用户产生需求之后，平台被选择之前。
这个位置，过去很少真正存在过。因为过去用户的意图，已经被一个个超级平台提前绑定了。平台接住意图，再在内部把流量分配出去。
当然，微信很克制。虽然它足够强大。他们内部，也非常推崇去中心化的概念。而服务商，也是既渴望又谨慎。毕竟在这里，可能有前所未有的新机会，但同时，自己过往的努力，可能会功亏一篑。
但趋势一旦开始，就很难回头。
