多云网络的优缺点

多云是最新的云趋势之一。但仅仅因为大多数组织都在遵循多云路径并不意味着它适合每个团队。虽然有些组织有能力利用多云网络来发展并获得竞争优势，但其他组织缺乏取得成功所需的技能、结构或策略。 

在全面采用多云之前，请权衡其利弊，以确保这对您的组织来说是正确的决定。

• 多云网络的优缺点是什么？
• 多云网络有多普遍？
• 什么时候多云网络是“错误”的选择？
• 为什么制定多云策略很重要？

虽然投资多云环境有一些好处，但该技术本身仍然相对不成熟。因此，很少有组织能够成功利用多云环境并看到任何可衡量的业务影响。话虽如此，有些组织可以让它发挥作用——通过一个完全成熟的多云策略。

虽然每个云提供商都提供类似的功能，但使用和优化这些功能的方式却大不相同。所有云提供商都有细微差别，很少一一对应。这意味着您的团队需要了解多云策略中的每个提供商。 

不出所料，多云网络让寻找所需的云人才变得更加困难。云人才库竞争已经很激烈了——使用多云需要您找到 9% 在多云领域拥有丰富经验的云技术人员。 

虽然您可以（也应该）培训现有的多云技术专家，但这样做需要时间和资源。他们需要参加课程或认证计划来学习平台。然后，他们需要有机会在进入您的生产环境之前实际应用这些技能。 

这不可能吗？不可能。但您需要先缩小多云技能差距，然后才能在组织中依靠多云作为解决方案。

将工作负载迁移到云中没有唯一正确的方法。在决定迁移策略时，请选择最适合您的业务需求和目标的选项。例如，对旧版应用程序进行直接迁移可能会降低成本并通过自动扩展提高效率。但重新托管通常无法发挥云原生架构的全部优势。 

大多数云提供商都提供旨在扩大规模、降低成本、提高安全性和减轻员工工作负担的功能。利用云原生架构的组织可从这些优势中受益。

但是，如果您的组织使用多个公共云，并且希望使用与云无关的架构，那么您很可能会局限于跨提供商的“最低公分母”架构（最有可能是在 VM 或容器级别）。您将无法充分利用任何单个提供商的效率，从而降低云投资的潜在投资回报率。

当云出现故障时，自然会考虑采用多云来提高业务的弹性。但如果您构建了云原生架构，那么无论您拥有单个云提供商还是多个云提供商，弹性都会融入服务中。

大多数云提供商都允许您在发生中断时跨多个站点和/或区域启用复制、自动扩展和自动故障转移。如果您在多个提供商之间构建这些弹性功能，则需要使用手动或第三方工具来监视每个系统、同步数据并触发它们之间的故障转移。如果您没有一支在多个提供商之间具有专家级熟练度的独角兽云工程师团队，您将需要计划更多的交接（这在危机中并不理想）。

云提供商提供支出计划和分级定价，因此将您的支出整合到一家提供商可以降低发票成本。如果您的组织使用多家云提供商，则可能会产生未在月度发票上列出的费用，例如与招聘和技能开发相关的费用。这些费用会增加总拥有成本。

根据最新的云状态调查，65% 的组织目前在多云环境中运营，20% 的组织表示他们正在积极寻求额外的云平台。但构建多云架构和使用该架构取得成功是两码事。

组织选择多云路径的原因有很多，其中一些更具战略性。最常见的原因是什么？为了实现灵活性 (62%)、提高弹性 (61%) 和利用“最佳”云原生服务 (59%)。出于这些原因选择多云的组织通常会根据其多云环境的可扩展性和安全性的长期战略做出决策。

当多云是基于业务计划的战略决策时，多云是有意义的。但并非所有组织都考虑长远。那些出于不太重要的原因采用多云的企业将无法获得预期的成功。

希望通过多云避免供应商锁定 (52%) 或降低云成本 (50%) 的领导者往往在短期内考虑如何将云提供商游戏化或操纵，而不是专注于他们的业务需求。事实上，所有主要的云提供商都提供类似的产品，这意味着（如果您的云架构设计得当）如果您出于任何原因需要切换云提供商，一切都应该是相对可移植的。 

还有一些组织没有选择多云，而是由于收购、遗留工作或有机增长而选择多云（52%）。这些组织往往难以成功实现多云，因为它从一开始就不是其云战略的一部分。他们唯一的选择是放弃额外的云解决方案，或者尝试将它们纳入现有战略。

下载 2023 年云状况报告。

多云环境可以为您的组织带来各种好处，但也会增加不必要的复杂性。在采用多云之前，请问自己：

• 您希望通过多云实现什么目标？

• 您能通过一个提供商做到这一点吗？

如果您认为多云网络适合您的组织，请确保制定与之相匹配的策略。