如何选择技术技能在线学习平台

当谈到提升技术专业人员的技能时，选择技能发展平台和让员工使用它是两件不同的事情。 

但是，如果您了解 IT 专业人员实际上需要学习和应用新的技术技能，您就可以做出更明智的购买决策，提高员工参与度，并为技术团队提供他们取得成功所需（和想要）的在线培训。

在这篇文章中，我们解释了如何克服不断变化的行业中的技能提升挑战，以及在员工培训平台中需要寻找哪些技术技能。

• 挑战：在线 IT 培训采用过时的技术和技术技能
• 挑战：在线学习平台的内容太多
• 挑战：IT 课程包含不可靠或不准确的内容
• 挑战：在线课程无法适应不同的学习风格
• 通过学习文化克服技能提升挑战

当科技行业瞬息万变时，IT 专业人员需要能够应对最新技术趋势和新兴技术的技能开发资源。如果 IT 培训过时，员工可能会学习不相关的技能，您的组织将难以跟上竞争的步伐。

技术人员需要及时培训，以便掌握与其行业最相关的技能。合适的学习平台甚至可以帮助您的团队识别和培养他们未来所需的技术技能。寻找依靠主题专家 (SME) 来充实其内容库并识别新兴趋势、市场变化和不断扩大的技能差距的员工培训平台。 

在评估内容新鲜度时，关注首次发布日期之外的内容也很重要。发布日期较早的 IT 课程并不一定过时——其中的信息可能仍然有用。与此同时，发布日期较近的课程可能并不像看上去那么新。这些更新可能只是几张幻灯片的改动。

提出某些问题可以帮助您评估在线学习平台并了解他们如何保持其技术培训的相关性。

• 您多久发布一次新内容？

• 发布针对新的安全威胁或新兴技术的在线课程需要多长时间？ 

• 您如何确定要为哪些技术技能和技术制作内容？

• 您如何确定 IT 课程何时需要更新或刷新？您多久评估一次课程更新？ 

• 更新或刷新意味着什么？仅仅是幻灯片或描述更改吗？还是新增或刷新整个部分？

学习提供商通常拥有数千门课程和学习资料。但大型图书馆并不等同于有价值的图书馆。在某些情况下，它甚至会给学习者带来新的挑战。有数千门课程可供选择，其中许多课程涉及同一主题，技术人员很难挑选一门课程并开始他们的学习之旅。 

30% 的技术人员已经不知道将技能开发的重点放在哪里。当学习平台将技术技能开发与烘焙课程或钩针编织教程结合在一起时，技术专业人员可能更难找到他们需要的内容。

技术人员需要的不是大量有关各种主题的在线课程，而是与其角色和行业相关的 IT 培训。寻找专注于技术技能和相关劳动力准备技能的在线学习平台。例如，大多数云工程师除了云知识外，还需要安全和软技能。

具有可定制学习路径或渠道的平台也将帮助技术人员集中精力提升技能。这可以提高参与度并确保团队学习与项目或组织目标相关的技能。

考虑这些问题来确定学习平台是否可以帮助您的团队发展相关的技术技能。

• 技能提升解决方案是否能帮助我的团队培养他们现在和将来所需的相关技能？

• 该平台是否注重技术技能开发？

• 平台上的内容结构如何？是否有针对特定角色、技术认证或技能的学习路径？学习者是否有清晰且合乎逻辑的进步方式？

• 团队领导可以为团队创建定制的学习旅程吗？个人可以创建个人学习路径吗？

根据YouTube 的《文化与趋势报告》，过去 12 个月内，82% 的人在网上发布过视频内容。但并非每个内容创作者都是专家或天才导师。依赖 YouTube 和其他开源平台的组织可能会让其团队从不可靠的来源学习到不准确的信息。制作价值参差不齐和质量不稳定也会妨碍技术人员的学习体验。

IT 专业人士希望知道他们花时间向领域内最优秀、最聪明的专家学习。这就是为什么专家和技术从业者创建的内容是他们在学习平台中寻找的首要功能。在评估技能提升解决方案时，了解讲师是谁、他们拥有哪些资格以及他们参与度如何。

提出这些问题来审查平台的学习内容的准确性和学习者的参与度。

• 谁在你们的平台上创建内容？你们如何审查他们？他们必须具备什么资格？

• 您如何确保课程和实验室对学习者具有吸引力？您如何确保始终如一的质量和产值？

• 大多数课程采用什么形式？它们主要由幻灯片和画外音组成吗？

每个人的学习方式都不同。单靠视频内容不足以让大多数 IT 专业人士掌握新的技术技能并自信地运用到工作中。 

青睐视频内容的组织也倾向于依靠课程完成度和观看时间等指标来跟踪技能提升的成功率。但观看课程到最后并不意味着人们可以学以致用。仅跟踪表面指标的组织无法理解学习如何影响项目和更大的组织目标。

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大多数技术人员表示，单独使用实践实验室和沙箱或结合视频内容是让他们为在工作中应用新知识做好准备的最有效方法。

寻找提供各种学习模式的 IT 培训，例如视频内容、动手实验室和沙箱、现场讲师指导的培训和 AI 助手。技术人员可以找到适合自己学习风格的形式，并掌控自己的学习历程。 

IT 专业人员还需要一种方法来跟踪他们的技能掌握情况和随时间推移的进步。技能评估可以帮助他们确定自己的优势和需要改进的领域，同时建立信心。评估还可以帮助领导者发现团队中未被发现的技能和人才。

考虑这些问题来评估您的学习平台是否适合不同的学习风格。

• 你们提供什么类型的学习模式？在线课程、动手实验室、沙盒？

• 我如何追踪技能发展？平台提供哪些数据？ 

• 我的团队如何跟踪他们的学习？你们提供技能评估或类似的东西吗？

• 您是否有激励学习的功能（如徽章）？

合适的在线学习平台可以帮助您吸引学习者，填补技术技能空白，并克服常见的技能提升挑战。

但仅靠一个平台不足以让您的技能提升工作取得成功。如果您将一个平台交给您的团队而没有支持或指导，您仍然很难建立员工敬业度。支持团队，给他们时间学习，并自上而下地建立学习文化。

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